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  關于預算
  預算是企業未來一定時期內經營計劃的數量表現形式,是“經營和管理計劃正式的、量化的、貨幣化的表現”,它既是一種管理工具也是一套系統的管理方法。

  預算既是計劃工作的成果,又是控制經營生產活動的依據。在實踐中,企業預算管理是企業經營管理中使用較為普遍的財務管理工具,也是企業經營管理實現以財務管理為核心的重要手段之一,企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度,不但有助于控制開支,預算企業現金流量與利潤,還能夠使企業的資源獲得好的生產率和獲得率。


  關于全面預算

  全面預算管理是企業預算實施的集計劃、控制為一體的全員、全過程、全方位的系統預算管理過程。全員預算管理指企業的所有人員都必須參與到預算管理中去,而非僅僅是財務人員、經理人員的責任;全過程預算管理是指企業的各項經營管理活動,強調過程控制和結果導向;全方位預算管理是企業一切的經營活動如供產銷、人財物等,必須全部納入預算管理,強調預算管理的整體性。


  關于費用預算

  企業之所以采用預算管理,主要用于企業內部控制,具體是用于費用支出控制。在管理實踐中,企業編制全面預算,而費用預算的編制非常精細,如:管理費用支出、制造費用支出、營銷費用支出、科研費用支出等等,大多以部門為維度、以項目為維度進行編制和控制,通過編制精細的費用預算,嚴格控制費用支出,實現與整體經營目標的平衡。


  U8預算與費用控制解決方案

  從企業實際應用的角度出發,將預算與費用管理充分集成使用,通過企業管理層的戰略部署進行預算規劃與計劃,將管理與信息化系統結合,幫助企業實現了不同角色對企業預算編制、預算匯總審批、預算執行監控、預算調整和預算執行分析的全過程管理,構建出全面預算管理從計劃、編制、控制到分析與考評的完整循環,為企業的事前計劃、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段,有效降低日常經營費用。


  高效的內部資金管理

  U8+為企業日常費用提供了綜合管理平臺,提供包括內部信用管理、全面預算控制、智能報銷平臺的全方位管理工具,提升企業內部資金管理水平。


  實時的異地業務報銷平臺

  異地辦事處及在外出差人員可以隨時通過移動端填錄報銷單,業務人員隨時了解報銷進度,財務人員合理安排審批時間,節約報銷成本,融洽部門關系。


  實時的費用控制

  在費用發生前實時預算控制,有效控制費用支出等,將資金、物料等多項支出控制在預算范圍之內。


  維度的費用報銷標準

  U8+綜合眾多企業管理經驗,提供多重報銷標準設置,如住宿、交通工具標準、補助計算等,簡化報銷流程,明示費用報銷標準,規范報銷流程。


  智能的內部信用控制

  U8+劃分了多維的內部信用管理規則,對內部借款進行深入管控:規定借款額度、期限并自動提醒,建立透明公正的借款體系。


 
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